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Il Piano strategico 2023-2025 di Simest, società del gruppo Cdp, prevede risorse per 18,5 miliardi di euro per sostenere la crescita e la competitività delle aziende italiane nel mondo. Il piano è basato su quattro pilastri: crescita sostenibile e di qualità, digitalizzazione ed efficienza operativa, valorizzazione della persona e cultura aziendale, e impatto sul territorio ed ESG. Il Piano strategico prevede un aumento delle risorse impegnate da 1,7 miliardi di euro a 6,8 miliardi di euro nel 2025, con un impegno complessivo di 18,5 miliardi di euro nel triennio.

Il Piano prevede prestiti partecipativi di qualità con focus su investimenti con impatto sul territorio e semplificazioni nella relazione con le imprese partner. Inoltre, il Fondo di Venture Capital gestito da Simest sosterrà con 200 milioni di euro i processi di internazionalizzazione delle start-up e PMI innovative. Saranno inoltre ampliati gli ambiti di attività dei finanziamenti agevolati a supporto di investimenti dedicati a sostenibilità, digitalizzazione e supporto alle filiere produttive. Vi sarà un rinnovato sostegno alle imprese italiane attive in settori strategici a livello internazionale, estendendo gli strumenti anche alle piccole e medie imprese. Simest rafforzerà inoltre la sua presenza sul territorio attraverso la cooperazione con il Gruppo Cdp e il potenziamento della rete sul territorio, confermando la vicinanza alle imprese del Sud.

“IMPATTO D’IMPRESA. SÌ, UN PATTO PER LA CRESCITA”

I 4 Pilastri del Piano: 1. Crescita sostenibile e di qualità, 2. Digitalizzazione ed efficienza operativa, 3. Valorizzazione delle Persone e cultura aziendale, 4. Impatto sul territorio e ESG.

CRESCITA SOSTENIBILE E DI QUALITA’
Nel triennio 2023 – 2025 SIMEST intende rafforzare la propria mission con un incremento delle risorse impegnate dagli attuali 1,7 miliardi a 6,8 miliardi nel 2025, per un impegno complessivo nel triennio di 18,5 miliardi, +20% rispetto al triennio precedente. L’evoluzione sarà guidata da innovazione, efficienza e cooperazione sistemica.

DIGITALIZZAZIONE ED EFFICIENZA OPERATIVA
Nel triennio SIMEST attuerà un profondo processo di trasformazione digitale mirato a rafforzare e massimizzare la velocità di servizio al cliente, puntando a una migliore esperienza delle imprese grazie alla semplificazione dei processi. Tutto ciò supportato da importanti investimenti digitali in arco di Piano, triplicati rispetto al triennio precedente. Al fine di migliorare il livello di servizio ai clienti, è stato inoltre avviato un percorso di rafforzamento dell’organico con l’inserimento graduale di nuove professionalità e competenze in ambito ESG, innovazione tecnologica e servizio di consulenza, con una crescita complessiva dell’organico prevista in arco Piano del 15%.

VALORIZZAZIONE DELLE PERSONE E CULTURA AZIENDALE
SIMEST punta al benessere e alla crescita delle proprie persone: è stato avviato un Programma di rigenerazione culturale per sviluppare una Cultura co-costruita, trasversale e distintiva, integrata nei principi di Gruppo, valorizzando inclusione e diversità (es. percorso per parità di genere e di salario con un obiettivo di almeno il 40% di donne in posizioni manageriali) nonché l’equilibrio vita-lavoro (es. Diritto alla disconnessione) con rafforzamento del welfare aziendale (10% del Budget allocato a iniziative di welfare e people caring). Forte attenzione ai percorsi di crescita grazie ad un potenziamento delle competenze professionali anche in ambito ESG. Iniziative interne ed esterne per veicolare la nuova proposizione di valori con un programma innovativo di diffusione del brand con i giovani dipendenti protagonisti come Ambassador.

IMPATTO SUL TERRITORIO E ESG
Il Piano Strategico mira a siglare un Patto con le imprese italiane anche per promuovere i loro investimenti in sostenibilità sociale economica e ambientale. È previsto quindi un forte impegno con lo sviluppo di strumenti ESG-oriented, misurando l’impatto sul territorio ex-post su 4 dei 10 campi d’intervento definiti da CDP: Transizione energetica, Digitalizzazione, Innovazione tecnologica, sostegno alle filiere strategiche. Anche sul piano aziendale, SIMEST adotterà iniziative di sostenibilità interna, tra cui specifiche azioni per una sempre maggiore attenzione all’ambiente (es. incentivi alla mobilità green) e un maggiore sostegno ai dipendenti e le loro famiglie su temi prioritari (es. mutuo casa e prestiti concessi dall’azienda).

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